事情大家都知道，就不啰嗦了。现在的情况是，28号WT宣布永久关停后，私域卖家圈、自媒体圈、增长圈、运营圈、知识付费圈……各种圈子直接原地爆炸加团灭。
WeTool被封
以前心安理得用着外挂、喝着小酒、赚着大钱的小老板们冲出来抱团卖惨，什么“被封200多个微信号，瞬间损失几千客户；不用WT将增加80%的工作量”等言论在自媒体等既得利益者的推波助澜下，铺天盖地，乌云压顶，它们努力将自己包装成“受害者”，试图利用民意给微信团队施压，以继续寻求“省力与便捷”上的绿灯。
老匡的意思是，好日子到头了，回不去了，即便如大家所期待的，企业微信马上推出用户迁移工具，增强群管理功能等，也挽救不了各位的“省力生意”。为什么如此肯定？我们看看WT的营销功能，如图。
WeTool部分功能截图
WT的营销功能包括：加群好友、群发、接受新好友、新好友应答、拉人统计、自动踢人、批量群邀请、关键词拉群、欢迎新人、接受群邀请、监控加好友、踢私加好友、僵尸粉检测、机器人等等，总之微信禁止的这玩意儿基本都有。
在众多功能里，最让大家沉醉痴迷的，有且只有一个，那就是：拉人统计功能。这是做裂变与增量的核心，同时也是触发用户无脑传播的源头，路径如下：新用户进群→机器人发布活动规则与活动海报，告知用户将海报发到朋友圈或拉满x人进群，即可参与课程或领取奖品→用户拉满人，机器人自动统计…
“拉人统计”从根本上保障了裂变活动的有序进行，解决了裂变活动从0到1的冷启动问题，是WT的营销核心，遗憾的是，微信团队早就将“引导用户做什么，给予一定回报”的行为，定义为：诱导分享，所以各位觉得企业微信会内置一个诱导分享的拉人统计功能么？显然是不可能的。核心丢了，疯狂裂变这事儿也就彻底黄了。（别扛，活码解决的是从1到100的所谓放大问题，那不重要）
既然WT没了，裂变黄了，企业微信又不太好用，接下来私域流量还能怎么玩？
按理说，以老匡的速度，25号就应该写文章出来指手画脚了，之所以拖到今天，一来是坚决不蹭热点，没意思。二来是想看看其他公众号怎么说，如果他们有比较好的一次性解决方案，我就直接跳过不写了。
但是这几天看下来，市面上无非就三种观点：1、无能狂怒型：一边痛斥微信搞死WT是为了推广企业微信，其心可诛；一边又无能的推荐大家转用企业微信，彻底向现实低头；2、改编艺术家型：将前几个月分析企业微信的文章修修补补，再发一遍，依然推荐大家转用企业微信；3、营销科学家型：号称已经研发出企业微信群从1裂变出10000人的方案，只收16.6元，感人分享。
第一二种我就不多说了，第三种最吸睛，但是如果你还是想着把“无脑裂变”那套搬到企业微信再来一遍，结局肯定还是一样：封号，而且封的更快，过犹不及。
真正解决问题，三条路，没的挑：
1、做重。2、做小而美。3、打组合拳…供各位参考。
