在社区团购业务上，京东终于下定了决心。
先是传出京东将合并旗下3个社区团购业务推出「京东优选」；而后，根据《时代周报》报道，京东将收购生鲜电商平台美菜网旗下的社区团购品牌「美家买菜」，收购价约2亿美元；紧接着，据Tech星球12月7日的最新消息，承担新项目孵化重任的京东商城市场部、被戏称为「模仿」拼多多而生的京喜事业部、以及原京东四大事业群之一的大商超全渠道事业群，将合并升级为京喜事业群，刘强东亲自「复出」带队。
可见，由于社区团购这门生意，京东内部组织架构和资源的调整动作是巨大而频繁的。
一直以来，刘强东对实体零售生意的重视，并不比对手少。出人意料的，在所有做社区团购的互联网巨头里，京东可以说是最早入场的那一个，也是到现在为止，声量、规模最弱的那一个。
社区团购可以说是京东进军线下实体零售生意的第三次「大动作」。前两次是「京东便利店」项目和「7Fresh」项目，两者的表现都不温不火。
此次调整后，「京东便利店」项目和「7Fresh」项目也都会被整合进京喜事业群。调整背后，不仅仅是为了社区团购或者下沉市场，更藏着京东在2021的转型故事以及新的野心。
在「混乱」中摸索
过去，京东在实体生鲜零售领域的探索是「坎坷」的。
2017年初，刘强东表示，要在未来5年内，在全国开100万家京东便利店；7月，该事业部负责人离职。
2017年底，京东推出了7-Fresh，被认为是模仿阿里的盒马鲜生，「餐饮+超市」的模式，覆盖周边3公里。2018年，7-Fresh所属的事业群总裁王笑松表示，要在年底开出50家门店。结果只开出10家，而盒马鲜生这一年开出了100家。
两者都没能撑起京东线下生鲜零售扩张的野心。实际上，在社区团购领域，这也不是刘强东的第一次「亲自带队」。
2019年初的时候，刘强东曾带领几名管培生推出社区团购品牌「京东区区购」，但目前来看也仅仅只是「试水」级别，战略地位并不高，错失了先机。这可能归因于京东内部的「犹豫」。
创始人带队的「京东区区购」并不是京东旗下第一个诞生的社区团购项目。梳理京东旗下的社区团购项目，会有一种「混乱感」。我们来梳理一下时间线：
京东在2018年7月，就曾上线了社区团购小程序「蛐蛐购」，这是一个收购来的山东本地的项目。
2018年11月，「友家铺子」社区团购小程序上线，有到家和到店（社区团购）两种业务。
2019年3月，「京东区区购」上线。而这些项目分别由不同的部门单独负责。
当友家铺子和京东区区购稍微成熟之后，分别被从原来的事业部划分到了7Fresh旗下。
京东区区购负责人邵宏杰曾在8月份表示，将这两个品牌进行了合并，京东区区购负责「自营」，友家铺子转型为负责「加盟」。
而后，「蛐蛐购」也与以上两个项目进行合并，最终组成大商超全渠道事业群旗下的单独的社区团购部门。
调整仍旧没有结束。未来，以上3个项目，或许都将更名为「京东优选」。「京东优选」前期将由物流部门负责仓储规划，之后再交由京东商城旗下的大商超全渠道事业群负责终端整合。
而刚刚合并了各项社区团购业务不久的大商超全渠道事业群，又将被合并到新成立的京喜事业群。
其实，大商超全渠道事业群也并不是一个「传统」部门。它是在4月29日，由新通路事业部、7Fresh和1号店、消费品事业部等多个部门合并而成，成为了京东商城的四大事业群之一。此次被整合后，它已可以加入到互联网大厂「存在时间最短事业群」的队列。
