刘大可先生:人人网为什么会死得这么彻底呢?

人人网为什么会死得这么彻底呢?唯一的原因就是@陈一舟 带的整个团队都他妈的傻屄,高考英语卷子写满了还能得0分那种大傻屄。

你会上一个网站,关键是因为这个网站有你需要而其它地方缺少的信息。任何网站只要具备了这个属性,别说跟不上移动端,就算必须用IE6访问也照样能保持流量——比如各大银行的网银,再难用你也得硬着头皮用,有本事的人还会开发第三方工具帮大家用。

那么在社交网站上,用户最需要的信息无外乎三种:熟人正在做什么、明星正在做什么,以及最重要的,自己感兴趣的领域有哪些人发布了独家的资讯。除此之外,网红还有一种额外的需要:看到自己的数据在增长。

刘大可先生:人人网为什么会死得这么彻底呢?

最初的人人网叫校内网,把第一种和第三种做得非常精到:实名制社交能让失散多年的同学再聚首,个中滋味犹如骨肉团聚,这是谁也无法匹敌的超级优势,所以校内网一瞬间统治了大学生社交。
同时,大学生群体是最活跃最浪漫的网络群体,而人人网的主要形式是个人空间,非常有利于个人展示,迅速形成了大范围的兴趣群体——《刘大可先生的混乱博物馆》就是这样诞生的。
2011年的人人网占尽了先机,如日中天,可比区区140字,连相册功能都没有的微博强大多了。

但好景不长,陈一舟的团队把这一切都搞砸了,还砸了个稀巴烂。

对于第一种需求,人人网从来没有意识到从实名制往前再走一步,从来没有想过老同学的旧总有叙完的一天,新同学也有毕业的一天,只有通讯录才是实实在在的熟人名单——所以这个需求很快就被腾讯取代了。

对于第二种需求,在新浪微博和腾讯微博不遗余力地争夺娱乐明星入驻,最后让新浪微博成为曝光社会问题超级广场的时候,人人网什么都没做,甚至没有推出关注功能,想看一个人的新鲜事必须互相成为好友,坐失了全部机会。

对于第三种需求,陈一舟的团队非但没有试图促进兴趣团队成立,反而下了大功夫拦截陌生用户之间的沟通,绝不允许你因为内容好就被其他人结识:比如别人在分享中评论你的内容,你不但无法回复他的评论,你甚至找不到这个评论在哪;比如你在隐私设置里不接受陌生人的消息,那么哪怕你主动和他人联系,别人也永远无法回复你,而你只会以为别人没理你……这样的设定简直数不完。



更神奇的是,陈一舟的团队还非常鼓励用户抄袭,不仅鼓励网站内部互相抄袭,还鼓励搬运微博内容。当年有个叫苏景峰的臭不要脸的大傻屄,专门从微博抄袭到人人网,骗了很多用户,把个陈一舟美的,我听说还亲自接见了他?
后来苏景峰跑去了A站,以A站运营的身份去知乎灌水,几天就被知乎永久封禁了,你们去知乎上搜这个名字,欢乐得很。
所以毫无意外,人人网的原创内容瞬间就被陈一舟的团队一举歼灭了,我的相册好几亿的访问人次,都不得不关闭了。

前三种需求与第四种需求互为源流:没有网红,社交网络就火不起来;社交网络火不起来,就养不出网红。所以陈一舟的团队决定斩草要除根,止沸要抽薪——你不是想当网红吗?我们干脆就从数据上让你不可能成为网红,看你还当你妈的网红!
他们的团队规定一个用户最多只能有3000好友,换算在微博上,相当于最多只能被3000人关注,同时也必须只能关注这3000人;还规定一个账号每天的访问人次最多10万,超过了直接溢出。
这一招前无古人后无来者,可算请来真丧神了!但凡有一点儿报复的人,但凡在互联网上有一技之长的人,但凡在人人网闯出一点儿名堂的人,劈里啪啦全走个精光!我在人人网4年换3000个莫名其妙的好友,过得食之无味的,如今我在微博两年不到就2800000粉丝,甭管粉丝是真的假的,起码有个成就感,起码有个变现的数据,想必所有的前人人网网红都有这个体会。

刘大可先生:人人网为什么会死得这么彻底呢?

社交网络的全部四种需求都败光了,这还不够,毕竟有些人会因为恋旧舍不得走——舍不得走没关系啊,陈一舟带领的团队有这么好的败家本事,还怕你个不走?后面还要下猛药恶心死你呢!

如图,他把人人网的首页改成了最下流最滥俗的那种直播网站。

呃……@陈一舟 啊,你这是一口一口地把互联网的屎吃了个遍呀!


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