云南楚雄那位只大我一岁的八零后乡党委书记红了。在许多城市80后还在保卫“青年”身份的时候，这位80后大哥的标准照呈现出一副60后爷爷的样子，一下子让城市网民刷新了对基层公务员生活的认识，也让80后乃至90后感慨青春的尾巴不好抓，总之大多数网民都能对着这张照片发一番感慨。
各路媒体显然不会放过如此重要的网络话题，当地有记者的上门采访，交游广泛的争取电话采访机会，我这样的小工作室两者都不行，但也不甘心被热点甩下。还好，云南虽然远，但全国乡党委书记可不少。我顺手从熟人中拉出一位乡党委书记，请他谈谈对此事的感想。
80后公务员下乡6年「满头白发」本人：常加班熬夜
采访时间是周末，但采访电话打了三四次都没时间，不是上级安排事情，就是村干部来交涉业务，临近中午，书记终于有空坐下来接电话，我抢走他宝贵的吃饭时间做了一番交流：
1 你也是乡党委书记，看到这位80后同行的照片，意外吗？
用意外来形容不合适，应该说是震惊。的确他的面相和年龄不太相符，但知道他是乡书记以后，又觉得合乎情理。现在乡镇不好干，压力大，一般都长期保持亚健康状态，年龄和身体不一致是普遍现象。
2 作为同行，你觉得他是怎么累成这样的？昨天云南那个书记也接受了采访，他说作息不规律和扶贫两件事累人，所以老的快，你觉得什么最催人老？
两方面吧，一个是具体工作的压力大，一个是心理压力大，两面夹击，人老的快。
工作压力大，就是事情多。脱贫摘帽，乡村振兴，信访维稳，森林防火，安全生产，抓环保，当河长，最后还不能忘了经济发展，每项都是硬任务。不过，工作虽然多，但如果只是忙，不至于这么老，很多事你干了也不出效果，还得始终惦记着，心累，才最催人老。
比如说抓脱贫吧，每个人都有固定任务要完成，这一户包给你了，你就要负责到底。有的贫困户有主动脱贫的意愿，但还有部分群众，懒散闲占全了，无论你做什么动员，他就是干活嫌累，不愿意劳动致富，等！靠!要!旁边有工业园区，你介绍他去工作，一天怎么也有几十块钱，他嫌少不去。你帮他建庭院经济，搞养殖，送他5000块钱，让买两头牛或者十头羊，他说我没地方养、没精力喂，拒绝。总之找不出一条适合他的路。
不过，能挑挑拣拣还算好的，有的贫困户，态度就是反正你得让我脱贫，我当然啥也不干，还隐瞒收入，说我快穷死了。真要是没劳动能力，我们搞“政银企户保”扶贫，弄几万块放到企业，他拿几千利息，也算脱贫。但是，政策又不允许给有劳动能力的人发这个钱，这种户你说咋办。
还有，乡村振兴战略的提法是极好的，让农业成为有奔头的产业、让农民成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园，这说法都没错。但你到基层看看，前些年意识形态放松的后果很严重，老百姓没信仰，缺乏公德意识，没羞耻感，就信“钱”。比如说有的老光棍，你给他盖个新房子，问满意不满意，他说再发个媳妇就好了。
最坏的风气是攀比低保。国家有规定，城里有房的、有车的、子女有公职的一律不许拿低保。有的人，都已经在县城给子女买房子了，但老两口住农村就是说没钱，非得要来拿低保，不给就信访，实际上给了低保，还是给他子女的家庭输血。这些事下班还得惦记着，想也想不出办法，能不老吗？
3 每个月你有多少天不回家？有多少天能按时下班？
正常情况下每个月有三四天需要值班，住在单位，24小时不能离开。但实际上，赶上防火、防汛的季节，基本上一半时间住在单位。之前在另一个乡当副书记，防火期连续在一线住了16天。
说到按时下班，能有一半时间就不错了。老百姓来找你，都是上午到办公室来，挤一屋子，挨个处理，下午才能应付公务。到下班时间，必须得留在办公室梳理这一天的工作，安排第二天的计划。
4 那个云南的李书记出名，是因为他升了县政协副主席，公示照片才火了。他从乡党委书记到政协，是闲职还是提拔？
政协副主席是副处，按他的年龄说，这肯定是提拔，是重用！我揣摩着，他这次提拔一是肯定做出成绩了，二是还能靠上干部年轻化的政策。上次有个政策，硬性规定，县里副处级队伍必须有35岁以下的，就有个年轻人一步上去了。
5 他今年38周岁，这个年纪从乡党委书记升政协副主席，比例有多高？
不说年龄，最近5年，全县从乡镇到副处的干部就一个，几十个乡镇就这么一个，比例你自己算。
6 咱们视角往下看看，你现在是书记，正科了。和你一起当公务员的人，有多大比例到了正科？有多少还期盼着再进一步？
2000年前后参加工作的，十个左右吧，大多数是换届考虑年龄因素上来的，不过这些年参加工作起码四五百人。副科级相对容易，我们那批人运气好，专门招录补充基层，现在差不多一半到副科了。
但副科到正科级非常难，如果现在是85后、90后，副科级还能拼一下，因为干部队伍需要年轻化。如果40多还在乡镇，向上的空间就很小了。
7 那个李书记是贫困乡的党委书记，你也在贫困乡镇当过书记，一个地域贫困和不贫困，工作重点有什么区别？
贫困乡镇主要工作是在农业产业上寻求突破，另外就是维稳。越穷的乡镇，越小的乡镇，越要重视维稳。在唯指标论的形势下，因为不管你怎么干，经济发展方面是很难有突破，这样领导看不到你的成绩。这时候你再不稳定，老出信访，还怎么提拔你？
但信访工作麻烦啊，完全没有标准应对方案，很多事情根本没有解决的可能。有些信访户拿几十年前的事情来找我们解决，但那是特殊的时期造成的特定结果，现在怎么解决？比如，文革时把他家地或房子拿出来了，现在往回要，你说让我怎么解决？
其实，真能解决的问题，基本上都化解了，县乡每年都拿出大量的金钱解决遗留问题，剩下的基本上就是死胡同。这些人知道你解决不了，就在特殊时期拿上访要挟，为了不失控，只能24小时监控。但上级要求不允许越级上访，尤其关键时期绝对不许，越级、进京上访就要对干部追责。
富裕的乡镇好做一些，经济发展一俊遮百丑，能搞活经济就是好干部。所以富裕乡镇的主要任务是上项目，配合项目发展，推动项目落地，尽快达产达效。
但穷乡镇能变富吗？说实在的，山区县里，贫困富裕主要看区位，县里拿到个项目，肯定优先放县城周围，放交通方便的地方。贫困乡想翻身，没那么容易。
8 你当乡党委书记， 每个月有多少收入？
工资3800，年底有1000多的十三个月工资（因为只按基本工资算）。此外，在一线干有乡镇补贴，公车改革后还有点车补，都算上的话，5000吧，现在还得从这里扣社保。
