家电真的进入低谷了吗?国美、美的、海信这样说

据全国家用电器工业信息中心公布的数据显示,2018年三季度中国家电市场整体规模同比下跌5.6%。电视机、冰箱、洗衣机、空调、厨卫等家用电器均出现下滑势头,显示出国内家电市场正遭遇“寒潮”...

中国家电市场,真的进入低谷了?

家电真的进入低谷了吗?国美、美的、海信这样说

北京中怡康时代市场研究有限公司代理总经理 彭煜说,可以看到,与中国家电相息息相关联的房地产市场,下滑的速度也是非常明显。具体到中国家电行业,就意味着新的增长动能空间已经确实摸到了天花板,市场将何去何从?

目前,这种春寒料峭的感觉,应该是有更深的一种感受。消费者都会觉得电视机已经变成了家里面不需要的产品的时候,根据中怡康的数据显示,过去我们都认为电视是中国家电行业最大的一个金矿,但2018年它的增速已经保持零增长了。

中国家电行业产品突围的方向在哪里?

家电真的进入低谷了吗?国美、美的、海信这样说

国美零售总裁 王俊洲:2018年,传统意义上理解的家电,确实存在着非常大的压力,甚至很多行业负增长。但是,同时家电的衍生品或者家电技术的迭代品在快速地成长,比如,给客户提供整体性解决方案、全屋的净化水系统、全屋的空调系统、橱柜和厨电的一体化系统,从零售终端数据来讲,这类东西增长得非常快。

第二,创新类的产品,产生新的需求类的产品在快速地成长。比如,在春节前的一周,一天卖出去1万多个松下扫地机器人,一天卖出去1万多个三星智能门锁,因为我们已经进入到了一个新的消费时期。

过去是在解决空白市场,现在进入到一个更新换代的市场,这对制造业也好,对零售行业的服务业也好,提出了更高的要求,就是产品要不断创新。

家电真的进入低谷了吗?国美、美的、海信这样说

美的集团CMO曲向明说,从业务量表现来看,2018年还是增速非常不错的,这个市场里有非常多的结构性机会,比如,地区性的结构机会,三四线城市整体家电的渗透率还是偏低,竞争还是不充分。比如品类的机会,有些品类跟房地产高度相关,但是生活电器的品类没有那么大的相关性,反而受到消费者个性化需求,生活方式的改变。尤其是产品质量创新速度的改变在不断提升,甚至有加速的趋势。

海信集团常务副总裁 贾少谦:从海信的情况来看,海信的电视产品和空调产品面临压力比较大,但是海信冰洗产品的增长速度还是保持两位数增长。这就意味着,从整体的市场角度来看,市场的机会还是大量存在,很大程度,消费升级带给我们的这种产品的迭代,最终产品符合了我们消费需求,这是我们未来成长的机会。不管是什么年龄的人,大家对未来的追求都是一样的。

所以,产品越来越符合人性化的需求,产品越来越满足用技术和创新的手段去提升生活品质的需求,会给家电行业带来非常大的机遇,关键是我们要抓住这种机遇。

家电行业到底是“消费升级”,还是“消费降级”了?

贾少谦认为,任何一种消费模式都不存在消费降级,它只是满足了一种需要。消费升级本身带来的是对品质生活的越来越提升,比如,大家对过去传统意义上的家用电器产品,现在需要在功能之外去满足它进一步的体验感。

就像我们选择吃泡面、选择吃榨菜、喜欢穷游,实际上选择的是一种生活方式、一种理念的变化,而不是真正在降低自己的消费标准。

中国家用电器协会副理事长 徐东生谈到,其实中国有个特点,人群发展多元化,不同的阶层,不同的教育背景以及不同的区域人,对生活的选择,对于幸福的追求都不太一样。当然特别是像北上广深,这些地区房价非常高,有些人为了买房子,可能就会降低自己日常的需求,多元化是中国家电一个最主要特点。所以在整个市场中,不同厂家和不同形态都可以找到自己的空间,对厂家来讲,它既是挑战又是机会。

2018中国家电企业创新能力越来越强?

中国家用电器研究院院长 刘挺在央视财经《对话》中谈到,2018年中国的家电产业,虽然整个增长率不是那么高,但是从国内的家电市场来说,基本国有品牌的占有率都已经达到了70%以上,尤其是空调将近91%。所以在国内品牌的发展上,中国的家电企业还是走在了前列。

第二,家电创新能力越来越强。美的去年推出了空气站,原来的空调都是说要制冷、制热就可以。现在空调不光可以调节温度,还可以调节空气质量。方太的水槽式洗碗机,也是比较创新的产品,大大方便了不愿洗碗这一类人的生活。海信也推出了听吧,这个产品的创意非常好。以前冰箱肯定放在厨房,新的产品推出来以后,很多产品放在了客厅里,对生活也有很大的改善。

第三,在销售渠道上,线上和线下的融合越来越多,也是未来的一个趋势。

如今,家电在人们心中到底有没有存在感?

你现在还会购买家电吗?你认为哪一种家电是最没有存在感的?

央视财经做了一份街头调查

看看你心里对家电市场感觉

和他们一样吗?

电视机是家里最没有存在感的?

家电真的进入低谷了吗?国美、美的、海信这样说

海信集团常务副总裁贾少谦在央视财经《对话》现场回应,这个回答深深伤害了他的小心脏。但想作为新新人类,对电视机的需求确实是在减弱,我们不可回避这个问题。电视会不会被未来所替代?

海信集团常务副总裁 贾少谦:手机的好处是可移动,而家庭终端真正成为一个信息终端和互联网交互终端的时候,电视的作用是非常强大的。而且电视正在发生一个巨大的变化,由传统意义上的作为仅仅是终端使用,开始往内容使用上转变,而且电视会越来越走向两个特征,第一,电视屏幕越来越大,用手机永远无法看出大片的感觉。第二,电视本身越来越符合人体的需要,包括对护眼功能、对清晰度、层次感越来越强,长度越来越好,所以这种模式会慢慢让更多的年轻人爱上电视,我对你们有信心。


手机也算家电了?

华为消费者业务首席战略官 邵洋认为,其实现在消费者真的是已经在淡化这些东西了,他只是想要一个好的电子产品,或者是一个数字载体。“下一代手机其实是什么?就是要让手机跟其他东西再次发生关联。它就像是一个齿轮,通过一个链条带动下一个齿轮一样去发展,我们的生活将会完全不同。

在不断消费升级,期望越来越高的情况下,家真的会重新变成一个很酷的东西。而这个很酷的东西,就会变成大家拼命要购买的那个东西。”

家电会带我们遇见什么样的未来?

华为消费者业务首席战略官 邵洋:在我想象中未来的家,实际上也是下一个时代的一个重要体验。这个家整体进化为一个大的智能体,这个大的智能体将会跨越时间和空间,智能体是一个变化体,将不是一个固定的家,可能今天的家里是草原,明天是海滩,后天是侏罗纪,大后天是外星球。家能够变成一个不断演进的生命体。

国美零售总裁 王俊洲:未来的智能家庭一定要有几个非常明显的特征。第一,要有能够解决情感之间的问题。第二,解决家庭的刚性需求,就是要给家庭创造出一个良好的环境。这个环境包括空气、灯光和水。第三,它要解决人在家庭的吃饭问题,特别是要解决“我不会做”和“我不想做”这两件事,如果把这几个问题解决了,中国的平均寿命过一百。

美的集团CMO 曲向明:未来我们的生活就生活在一个家电里,所有的家电不再是一个单一的冷冰冰的机器,是通过一个智能连接在一起的整体,它用我们人类的语言和交互方式进行交互。

海信集团常务副总裁 贾少谦:未来的发展过程中,无论家电技术如何变化,家电的有形价值就是满足我们,让显示技术,让我们的空气,让我们的水,让我们的食品越来越符合我们的健康,符合我们的需要,符合我们成长,我们希望每个人心中都能够面朝大海,春暖花开。

有感科技董事长 王哲:我未来想象的咱们的家的形态是一个完全家电的,是模糊化的,家电的体验是无形化的。那么,在无线充电,还有包括远程控制,还包括无线通信等技术的助力下,这个家就变成一个非常方便、温馨、舒适的场景。


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