黄章的小格局,魅族的大格局

2019年2月20日,本来是小米新数字旗舰发布,皆大欢喜,大家静待凌晨s10系列到来的喜庆日子。难得的没有友商碰瓷或者捣乱,众国产厂商齐头奋进争取生存机会,其乐融融。

魅族的创始人黄章出人意料地在论坛开炮,不同于往日友商产品的贴身肉搏,这次用上了泼妇骂街的姿态和术语:“想冲高端但眼高手低,贱惯了高不起来,贱人贱己贱行业。”讲道理,我除了以前在村里听过有邻里家里吵架会这样,已经十几年没有听到有人这样骂了。这已经脱离了一个正常人素质的范畴,已经不是纯粹的泄愤和怼,而是一场赤裸裸的把脸扔在下水道里冲刷。

黄章的小格局,魅族的大格局

曾几何时,魅族长期是国内手机设计和美学的标杆,首创的腰圆键、触摸返回等等交互模式,长期被友商借鉴。魅族出品,必属精品。工匠精神虽是锤子首吹,但魅族对于产品的精雕细磨丝毫不逊色。

事实证明,只打回忆、押注情怀的,都是坑货。锤子已消香玉陨,魅族连坑几代。

初识魅族,是在研究生一年级,同学买了mx3,被外观惊艳,然后便是信号差的困扰。后来,被青年良品的理念吸引,购买了同时代的魅蓝metal和红米note3,都是经典。大概同时期购买了mx5给家里人用。再后来就是入了二手魅族15,原以为1599就是好价,没想到这款15周年小牛之作跌跌不休,成为难得第二见的真香“千元机”,第一款是Pro7。而魅族对于魅族15的优化和调教也是任性妄为,令人失望。

魅族的格局似乎一直执着于细节,忽略了市场和时代的变革。好处是于细微处能惊喜连连,坏处是于大局上缺乏规划,调整迟滞。作为国产手机的元老中的元老,如今的江湖地位说明一切,这与黄老大掌舵风格息息相关。

初识黄章,是一个有情怀的木匠,似充满手艺人的偏执和对细节的疯狂,他任性而为的管理风格也被煤油津津乐道,与雷军不清不楚的“基情”也为其遮上了神秘的色彩。

作为一名产品经理,他是出色的,一系列经典的产品早已证明;但作为一名企业负责人,反复无常的决策、混乱的产品线、轻率的产品处理、感悟素质的骂街……证明的不是他有多真,而是有多假。

黄章的小格局,魅族的大格局

2019,手机厂商竞争岂止是激烈。但竞争归根到底是产品的竞争,是系统服务的竞争,是创新的竞争,也只应该停留在产品、服务和创新的层面上,即使高层下水摇旗呐喊助威,也应谨言慎行。之前写过一篇文章,对魅族的2019寄予厚望,如今看来,变得只是我们的期盼,有些人终不会变。

魅族note9即将到来,遥祝,顺安!​​​​

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