傅盛:一家公司的CEO该干什么? IT科技

傅盛:一家公司的CEO该干什么?

从根本上讲,一个公司的最大瓶颈是CEO自己,如果CEO自己不能成长,他就不可能带领这家公司走向更大的机会。不过,光有CEO的成长是不够的。一旦团队没有跟上步伐,必然出现业务的崩塌。因此,CEO的管理方...
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创业招人经验谈:性格,心理和技能孰轻孰重 热门

创业招人经验谈:性格,心理和技能孰轻孰重

恐怕大多数的人都会认为:应该招聘专业能力过硬的人进入创业团队。但我4次的失败经验告诉我,这个想法是错误的。因开除以及主动提出离职的同事,其原因都并非工作能力不能胜任工作岗位,更多来自三个主要的问题:性...
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中国首富们是怎样失控的 科创企业

中国首富们是怎样失控的

登上财富的巅峰究竟是一种怎样的感觉?是会当凌绝顶之后的自我膨胀,还是高处不胜寒担心枪打出头鸟?历史证明,中国大陆首富当不过两年。值得我们追问的是,当了首富后,那些企业家们是如何失控的? 2015年2月...
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人欲即天理:再谈组织结构与彼此成就 IT科技

人欲即天理:再谈组织结构与彼此成就

你的人为什么要离开你? 马云的回答是:钱,给少了;心,委屈了。李明顺的回答是:没进步了,或者没空间了。 一张白纸的职场新人,总得从某个地方开始,获得长在身上的能力及写在简历上的履历。然后一定会在某天,...
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现代中国三类商人的生存法则 IT科技

现代中国三类商人的生存法则

2015年开年,三个本属不同行业的大佬,马云、王健林、李河君,“纠缠”在了一起。围绕首富这顶帽子该谁戴,三个人被轮番请进了“头条”。围观者图个热闹,戏谑调侃完“一夜之间,我与马云的差距缩小了14亿美元...
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